최적의 인원 초과 채용 전략

효과적인 세션 준비를 위한 참가자 모집 중요성

유저빌리티 테스트나 심층 인터뷰와 같은 조정된 세션을 계획할 때는 다양한 요소가 요구된다. 그중에서도 성공적인 진행을 위해 필수적인 단계가 바로 적합한 참가자 모집이다. 그러나 이 단계는 많은 시간이 소요되며, 종종 불참, 지각, 일정 재조정, 자격 오해, 제품 문제 등으로 인해 어려움을 겪는다.

평균 불참율 고려한 사전 준비 필요

대면 및 원격 세션의 평균 불참율은 약 8%이고, 계획 시에는 10%로 보수적으로 추산하는 것이 좋다. 불참율을 미리 계산하면 연구 일정 계획에 도움이 되고, 예상 손실에 대비해 참가자를 더 모집해야 한다.

예상 손실 대비한 추가 모집 권장

필요한 참가자 수를 채우기 위해 더 많은 참가자를 모집해야 함을 설명할 때 "초과 모집율"이라는 개념이 등장한다. 예를 들어, 20명의 참가자가 필요하지만 불참이나 자격 미달로 일부가 사용 불가능할 경우, 더 많은 참가자를 모집하여 세션의 완성도를 높여야 한다. 일반적으로 예상 손실을 감안하여 약 20% 이상의 추가 모집을 권장한다.

내부 데이터 분석을 통한 실질적인 전략 제안

2024년 30개 연구의 내부 데이터를 분석한 결과, 97%의 연구에서 일부 초과 모집이 필요했으며 평균 초과 모집율은 19%였다. 이는 다양한 유형의 연구와 설정에 동일하게 적용된다.

계획 단계에서 참가자 초과 모집 설정의 중요성

결론적으로, 초반 계획 단계에서 필요한 참가자 수보다 20% 더 모집하는 것이 권장된다. 모집 과정에서의 변수들을 고려하여 필요에 따라 조정할 수 있도록 준비하는 것이 바람직하다.

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